ADMINISTRACIÓN I
Objetivo general de la asignatura:
Al término del curso, el alumno explicará que es la administración, sus orígenes, diferentes enfoques y filosofías, también descubrirá el significado de la empresa y su medio: y la aplicación de la administración en sus diferentes áreas de actividad, reconociendo la importancia de la planeación en el crecimiento de la empresa, así como las metas e instrumentos utilizados de la misma.
Temario:
Unidad 1
1. CONCEPTOS GENERALES.
1.1.
Conceptos generales de
administración.
1.2.
La administración como
ciencia, arte y técnica.
1.3.
Importancia y necesidad de
la administración.
1.4.
Aplicación universal de la
administración.
1.5.
Relación existente de la
administración con demás ciencias. (quien, qué, cuando, donde, por qué y cómo).
2. ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
2.1.
Empírica.
2.2.
Científica.
2.3.
Frederick W. Taylor.
2.4.
Clásica.
2.5.
Henry Fayol.
2.6.
Max Weber.
2.7.
Linadl Urwick.
2.8.
Del comportamiento humano.
2.9.
Elton Mayo.
2.10.
Keith Davis.
2.11.
Abraham Maslow.
2.12.
Warren Bennis.
2.13.
Rensis Likert.
2.14.
Amitai Etzioni.
2.15.
Enfoque de sistemas.
2.16.
Saymour Tiller.
2.17. William Lazer.
Unidad 2
1. LA EMPRESA.
1.1.
Concepto.
1.2.
Clasificación.
1.3. Recursos de la empresa.
1. ÁREAS FUNCIONALES DE LA
ORGANIZACIÓN.
1.1.
Producción.
1.2.
Comercialización.
1.3.
Financiera.
1.4.
Recursos humanos.
1.5.
Informática.
2. TIPOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN.
2.1.
Concepto e importancia.
2.2.
Planeación táctica.
2.3.
Planeación estratégica.
3. OBJETIVOS.
3.1.
Concepto y clasificación de
los objetivos.
3.2.
Generales y específicos.
3.3.
De corto y largo plazo.
3.4.
Importancia de las metas en
la planeación.
4. POLÍTICAS, PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS.
4.1.
Conceptos y características.
4.2.
De la política.
4.3.
De los procedimientos.
4.4.
De los programas.
4.5.
De los pronósticos.
4.6.
De los presupuestos.
4.7.
Instrumentos de la
planeación.
4.8.
Gráficas de Gantt.
4.9.
PERT.
4.10.
Ruta crítica.
5. PREMISAS DE LA PLANEACIÓN.
5.1.
Externas.
5.2.
Internas.
5.3.
Cuantitativas.
5.4.
Cualitativas.
Forma de evaluación:
Unidad 1
1 er Examen parcial 40% (30 de Nov)
Actividades extra -clase 30%
Participación en blog, foros, Classroom 30%
Bibliografía:
Mûnch ADMINISTRACIÓN (Proceso administrativo clave del exito empresarial), Lourdes Mûnch, Ed. Pearson
Sun TzuTraducido por Fernando Montes de Santiago© Editorial Fundamentos, c Caracas 15. Madrid 4.
Unidad 2
2 do Examen parcial 40% (25 de enero de 2021)
Exposición 15%
Actividades extra -clase 25%
Participación en blog, foros. 20%
Bibliografía:
ADMINSTRACION (Un enfoque basado en competencias) 1ra edición. HELLRIEGEL JACKSON, SLOCUM Ed. CENGAGE Learning.
Actividad 1
Como primer actividad Contesta (En el espacio de comentarios), anotando tu nombre completo, y da respuesta a las siguiente preguntas, esto nos permitirá identificar el grado de conocimiento que tienes en el área, de Administración:
1. ¿Qué entiendes por Administración?
2. ¿Para que sirve la administración?
3. En la actualidad ¿Dónde consideras se utiliza la administración?
4. ¿Consideras que la administración ha existido siempre? ¿ por que?
5. ¿Cuál es el concepto general de Administración?
6. ¿Cuáles son los objetivos puntuales de la Administración?
7. Explica la diferencia entre los objetivos generales y los objetivos puntuales de la Administración.
Actividad 1.1 Contesta (En el espacio de comentarios), anotando tu nombre completo, y da respuesta a las siguiente preguntas,
1. ¿Qué entiendes por Administración?
2. ¿Para que sirve la administración?
3. En la actualidad ¿Dónde consideras se utiliza la administración?
4. ¿Consideras que la administración ha existido siempre? ¿ por que?
https://view.genial.ly/5f9634df6a03fe7182a2e3b1/presentation-administracion-i-unidad-1
Actividad 2
Contesta (En el espacio de comentarios), anotando tu nombre completo, y da respuesta a la siguiente pregunta.
¿Qué ciencias o disciplinas consideras que sirven de apoyo a la administración?
Actividad 3
Contesta (En el espacio de comentarios), anotando tu nombre completo, y da respuesta a la siguiente pregunta.
1. ¿En qué etapa histórica consideras que la administración haya sido más importante? ¿Por qué?
2. ¿Cuándo surgió la administración?
3. ¿Apareció durante la Revolución Industrial?
4. ¿En qué forma se ejercía la administración en el siglo xx?
5. ¿Consideras que la administración tuvo las mismas características en Latinoamérica que en Europa? ¿Por qué?
6. ¿Para qué se utilizaba la administración en la época prehispánica?
7. ¿Cómo era la administración en la época colonial?
ACTVIDAD 4
ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Unidad 2
1. LA EMPRESA.
1.1. Concepto.
1.2. Clasificación.
1.3. Recursos de la empresa.
El proceso administrativo en un flujo continuo e interrelacionado de las actividades que se desarrollan dentro de una organización, que son de vital importancia para la toma de decisiones y están orientados al logro del objetivo común y aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc. De esta manera, la organización es efectiva tanto para los stakeholders como para la sociedad.
Este conjunto de fases sirve también para darle solución a problemas administrativos, entre sus fases encontramos la planeación, organización, dirección y control. Todos los componentes son de igual importancia y deben de funcionar de manera articulada y sistemática para alcanzar los objetivos.
Una empresa es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular. Esta unidad productiva puede contar con una sola persona y debe buscar el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su formación.
A menudo la creación o formación de empresas responde a la necesidad de cubrir un servicio o una necesidad en un entorno determinado y mediante el cual existe la posibilidad de salir beneficiado. Para ello, el emprendedor o el grupo de emprendedores reúne los recursos económicos y logísticos necesarios para poder afrontar dicho reto empresarial y cumplir los objetivos que se marquen y haciendo uso de los llamados factores productivos: trabajo, tierra y capital.
https://economipedia.com/definiciones/empresa.html
Actividad 4
1. ¿Explica a tu criterio cuales son los recursos necesarios para la implantación, creación o mantenimiento de una empresa en el mercado?.
2. comenta al menos a dos de tus compañeros., su respuesta., brindando tu punto de vista.
En la administración moderna para que toda organización funcione bien debe estar como cabeza un gerente, la persona idónea para el puesto adecuado, esta obligado a mantenerse en movimiento que maneje sin titubeos, con mano firme, aun grupo humano organizado haciendo funcionar un conjunto de medios materiales intelectuales; para desarrollar una determinada actividad, proporcionando bienes y servicios así lograr una función social como un ejecutivo moderno.
Es por ello importante mencionar que el ejecutivo moderno debe mantener un equilibrio entre los diversos elementos de la empresa, tanto internos como externos, con el fin de que siempre esté en concordancia con las exigencias de un progreso económico, técnico y social; equilibrio que sólo alcanzará y mantendrá quien esté debidamente preparado y capacitado. Con lo mencionado podemos analizar que ser administrador no es fácil, debido a que ser administrador sólo por práctica, no garantiza una preparación adecuada para que una persona se haga cargo de actividades directivas en altos niveles.
ACTIVIDAD 5 UNDAD 2
1. Explica cuales son las áreas principales, de una empresa.
2. MEnciona las características especificas de cada empresa por su tamaño.
3. Explica las 6 funciones esenciales según fayol. en 1916.
4. Las principales áreas funcionales son de vital importancia para todas las empresas ya que?
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ResponderEliminarEstefany Garcia Ramirez
ResponderEliminar1.-Es la ciencia que ayuda a las personas para poder organizar y planear ya sean recursos económicos o materiales con la finalidad de obtener un beneficio.
2.-para poder tomar buenas decisiones y así obtener beneficios positivos ya sea de una empresa,una persona,etc.
3.-En todo nuestro alrededor, en cualquier ámbito de la vida.
4.- Si,desde un inicio las personas se han enseñado a organizarse para poder lograr un objetivo específico.
5.-Es el proceso de planificar,organizar y dirigir el uso de los recursos y las actividades del trabajo con el propósito de lograr los objetivos de manera eficaz.
6.- planificación,organización,dirección y control.
7.-Los objetivos generales ayudan a resolver el problema por el que este pasando una empresa u organización y los objetivos puntuales van indicando cada uno de los pasos a seguir para resolver dicho problema.
Estefany, la Administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
EliminarMaria de la Salud Herrera Barriga
ResponderEliminar1. Lo que entiendo por administracion es que es un proceso que nos ayuda a planificar,organizar y controlar el manejo de actividades de trabajo, que tienen como objetivo lograr metas de manera eficiente.
2.La administracion sirve para mantener en orden y bajo control tus actividades y la forma de desarrollarlas,nos ayuda a ganar tiempo para hacer las cosas y mantener a la mano lo mas util.
3.En la actualidad considero que la administracion se utiliza en todas partes ,ya que la utilizamos en nuestra vida cotidiana,ya que a diario manejamos dinero y al saber administrarlo para nuestros gastos,hasta en administrar nuestro tiempo.La administracion se utiliza en instituciones ya sea publicas o privadas.
4.Considero que la administracion si ha existido siempre por que desde que existio la necesidad de organizar las actividades de las comunidades humanas ha estado presente.
5.El concepto general de administracion es la disciplina cientifica que tiene por objetivo el estudiode las organizaciones constituyendo una societecnologia encargada de la planificacion, organizacion, direccion y control de los recursos de ina organizacion, con el fin de tomar el maximo beneficio posible.
6.Los objetivos puntuales de la administracion son la planificacion, la organizacion, la direccion y el control.
7. La diferencia entre los objetivos generales y los objetivos puntuales de la administracion es que el objetivo general es la meta o lo que se quiere obtener y los objetivos puntuales son mas a detalle y paso a paso nos ayudan a lograr la meta final.
Mari de la Salud; la Administración siempre nos permitirá optimizar los recursos con que cuenta cualquier organización.
EliminarSofia Ornelas Magallan
ResponderEliminar1. Un proceso que se aplica en todo momento de la vida. Para organizar, dirigir o controlar los recursos y actividades de trabajo para lograr objetivos.
2. Para mantener un orden en todas las actividades y la forma en que las desarrollas, te ayuda a ganar tiempo.
3. En todo momento, para tomar decisiones, organizarnos, ser eficaz y cumplir los objetivos personales y en un organismo social
4. Yo creo que, si ha existido desde siempre porque se aplica para organizarnos, para el logro de los objetivos y cuando aplicamos las disciplinas de la sociedad
5. La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas y públicas, y las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección que se aplican en la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y garantizar el alcance de las metas propuestas.
6. Lograr el máximo beneficio posible para una empresa o en los fines perseguidos por cada uno de ellos; mediante la organización, planificación, dirección y control de los recursos a su disposición.
7. Que en el general es un plan de trabajo de lo que se quiere lograr al terminar la actividad de la que se trate y los puntuales son varias metas además de que tienen menor alcance y son más precisas que los generales.
Sofia, la Administración se pone en practica con el uso de herramientas y técnicas administrativas, a traves de un proceso administrativo; Planeación, organización, dirección y se evalúa a traves del control.
EliminarFernanda Alva Velázquez
ResponderEliminar1. Lo que entiendo por administración es mantener es mantener un orden.
2. Para organizar, coordinar y controlar alguna circunstancia.
3. Creo que la administración se utiliza diariamente, con el simple acto de administrar tu tiempo y dinero.
4. no, o al menos no como ciencia; simplemente comenzó por la necesidad de la organización para poder obtener un objetivo y poco a poco se fue perfeccionando.
5. Es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución
6. son la planificación, la organización, la dirección y el control.
7.el objetivo general es la meta o lo que se quiere obtener y los objetivos puntuales son mas a detalle y paso a paso nos ayudan a lograr la meta final.
Fernanda Alva,En el mundo actual, esto está conformado por las Empresas y Compañías, que tienen una organización en particular que permite definir distintas Áreas de Trabajo en las que se dividen las tareas de acuerdo a Especializaciones, teniendo los distintos empleados un rol en particular dependiendo no solo de su Formación Profesional, sino también de su eficiencia para lo cual han sido contratados.
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ResponderEliminarMarco Antonio García Garfías
ResponderEliminar1.- La administración es la ciencia social que estudia los procesos de organización, planificación y control es de los recursos para poder generar un beneficio a la socialidad.
2.-Para saber como generar productividad de bienes o recursos económicos y de estos adquirir un beneficio monetario.
3.-En todos los aspectos de nuestra vida , puede ser a nivel microeconómico o macroeconómico.
4.-La administración existe desde que que el ser humano tuvo necesidad de relacionarse con otros seres humanos para provechar los recursos que estaban a su disposición y poder sobrevivir.
5.-Aprovechar los recursos para un benéfico.
6.Organizar ,planificar y controlar.
7.-Los objetivos generales son metas en concreto y los objetivos puntuales son las estrategias que se deben utilizar para cumplir los objetivos generales.
Marco García, La administración es una disciplina que se puede aplicar en donde sea que exista un organismo social.
EliminarYoana Estefania Guadalupe Mata
ResponderEliminar1. Por administración entiendo que es la ciencia social que nos ayudara a estudiar la forma de planificar, controlar y coordinar una empresa.
2.sirve para mantener en orden y bajo control tus actividades y la forma en la que las desarrollas.
3. En todo lugar, ya que es una forma de llevar una vida ordenada, no solo en una empresa se administran cosas, en la vida diaria también.
4. Si, porque desde tiempos primitivos se necesitaba la forma de coordinación en la caza y la repartición para que les alcanzara en buen tiempo por lo tanto es administración.
5. Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos.
La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas y públicas, y las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección que se aplican en la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y garantizar el alcance de las metas propuestas.
6. Planificacion, Organización, Direccion, Control.
7. La diferencia es que él objetivo principal es todo que se estudia y los objetivos puntuales son la pauta o la forma en que se deberán hacer las cosas.
Yoana, La aplicación de la administración, busca tener el control de todas las areas que componente la organización, para ello es necesario no solo del Trabajo de Equipo sino que exista un planteamiento de las distintas Metodologías y Pautas dentro del ámbito de trabajo para poder lograr el objetivo con la mayor Eficacia y Rendimiento posible.
Eliminar1.-Que es un proceso de planificar,organizar,dirigir, y controlar el manejo de los recursos y las actividades del trabajo.
ResponderEliminar2.-sirve para mantener un orden y bajo control tus actividades y la forma en como la desarrolla.
3.-se utiliza en nuestra vida diaria, en la tecnología, en el mercado, en el transporte, lugares educativos, centros de salud, etc.
4.-Si, porque ya existía la administración desde los primeros grupos de hombres ya que utilizaron la organización para dividirse en los distintos grupos.
5.-es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas, públicas y las diversas estrategias de planificación.
6.- planificacion, organización, dirección y control.
7.- el objetivo general es un enunciado que resume la idea central y finalidad de un trabajo, y los objetivos puntuales detallan los procesos necesarios para completa realización del trabajo.
Marisol;En el mundo actual, esto está conformado por las Empresas y Compañías, que tienen una organización en particular que permite definir distintas Áreas de Trabajo en las que se dividen las tareas de acuerdo a Especializaciones, teniendo los distintos empleados un rol en particular dependiendo no solo de su Formación Profesional, sino también de su eficiencia para lo cual han sido contratados.
EliminarMarisol Escobar farias
ResponderEliminarJulio Cesar Castro Gonzalez
ResponderEliminarActividad 1
1.- Es la actividad que tiene con función planificar organizar y controlar el manejo de los recursos
2.- Para administrar mejor los recursos de cualquier actividad que se quiera realizar
3.-En todas partes, desde ir al mercado hasta en las grandes empresas
4.- No estoy seguro si desde siempre pero sé que surgió en Egipto en 4000a.C , ya que descubrieron que tenían la necesidad de planear y controlar
5.-Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el manejo de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz
6.-Planeación, Organización, Dirección y Control
7.- Los objetivos generales son los que se ven a grandes rasgos y te menciona los 4 objetivos puntuales y los puntuales se ven detalladamente los objetivos
Julio Cesar;En el mundo actual, esto está conformado por las Empresas y Compañías, que tienen una organización en particular que permite definir distintas Áreas de Trabajo en las que se dividen las tareas de acuerdo a Especializaciones, teniendo los distintos empleados un rol en particular dependiendo no solo de su Formación Profesional, sino también de su eficiencia para lo cual han sido contratados.
Eliminar1. Es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar. Es considerada la técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la coordinación de las personas, cosas y sistemas que forman una organización o entidad
ResponderEliminar2. Para mantener en orden y bajo control las actividades y tener una exacta para desarrollarlas
3. En la vida cotidiana
4. Si por que nuestros antepasados la usaban para administrar su comida, cultura, economía
5. La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así como las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización, dirección y control de sus recursos, en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible.
6. Planificación, organización, dirección y control
7. El objetivo general es la idea principal o punto focal de una investigación o proyecto. Mientras que, los objetivos puntuales son las ideas secundarias que lo permiten detallar con mayor precisión
No se a quien responder, ya que no tiene nombre. saludos
EliminarMaría Guadalupe Pamatz Arévalo
ResponderEliminar1. Es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar. Es considerada la técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la coordinación de las personas, cosas y sistemas que forman una organización o entidad
2. Para mantener en orden y bajo control las actividades y tener una exacta para desarrollarlas
3. En la vida cotidiana
4. Si por que nuestros antepasados la usaban para administrar su comida, cultura, economía
5. La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así como las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización, dirección y control de sus recursos, en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible.
6. Planificación, organización, dirección y control
7. El objetivo general es la idea principal o punto focal de una investigación o proyecto. Mientras que, los objetivos puntuales son las ideas secundarias que lo permiten detallar con mayor precisión
Maria Guadalupe;La administración se debe mantener como un proceso de permanente innovación y dinamismo, que permite la adaptabilidad, dentro de cualquier negocio, lo cual ayuda al manejo eficiente de los recursos de un organismo para generar valor, calidad y competitividad.
EliminarMuy bien jóvenes por realizar su participación en está primer actividad., es importante mantener contacto a traves de medios digitales, para que el aprendizaje sea continuo.
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ResponderEliminarhttps://view.genial.ly/5f9634df6a03fe7182a2e3b1/presentation-administracion-i-unidad-1
ResponderEliminarJulio Cesar Castro Gonzalez
ResponderEliminar1.- Es la actividad que tiene con función planificar organizar y controlar el manejo de los recursos
2.- Para administrar mejor los recursos de cualquier actividad que se quiera realizar
3.-En todas partes, desde ir al mercado hasta en las grandes empresas
4.- No estoy seguro si desde siempre pero sé que surgió en Egipto en 4000a.C , ya que descubrieron que tenían la necesidad de planear y controlar
Julio Cesar; La administración, prevee o se anticipa a las posibles contingencias, que se puedan desarrollar en la ejecución de los recursos.
ResponderEliminarMonserrat Valencia Servín
ResponderEliminarQué entiendes por Administración?
Materia que ayuda administrar diferentes cosas
¿Para que sirve la administración?
Para administrar recursos, dinero, tiempo etc
En la actualidad ¿Domde consideras de utiliza la administración?
En todos lados y en todo momento
¿Consideras que la administración ha existido siempre?
Si
¿Por qué?
Por qué desde el inicio de los tiempos ha existido, simplemente para organizar a las personas y sus recursos alimentarios, o incluso para los trabajos etc
(al ingresar un comentario, haya que dar click en publicar)
Actividad 2
ResponderEliminarYoana Estefania Guadalupe Mata
Las disciplinas y ciencias que se relacionan con la administración son matematicas, sociología, historia, economía, contabilidad,ingenería.
Sofia Ornelas Magallan
ResponderEliminar• ¿Qué ciencias o disciplinas consideras que sirven de apoyo a la administración?
La psicología, economía, derecho, contabilidad, matemáticas y sociología. Considero que estas porque toda administración tiene un objetivo y para lograrlo debe tomar en cuenta estas ciencias y disciplinas.
Julio Rodrigo Gonzalez Avila
ResponderEliminar1. ¿Qué entiendes por Administración?
Es la organización de cada persona o empresa para contralar los recursos con los cuentan
2. ¿Para que sirve la administración?
Sirve para que un negocio no entre en quiebra regulando los gastos que se lleven acabo
3. En la actualidad ¿Dónde consideras se utiliza la administración?
En personas comunes, locales, empresas
4. ¿Consideras que la administración ha existido siempre? ¿ por que?
Si por que se a llevado acabo una organización desde monumentos arquitectónicos del pasado
5. ¿Cuál es el concepto general de Administración?
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el manejo de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz.
6. ¿Cuáles son los objetivos puntuales de la Administración?
Planificación, organización, dirección y control
7. Explica la diferencia entre los objetivos generales y los objetivos puntuales de la Administración.
En que las generales las reúne a las puntuales en una sola y las puntuales son mas aclaradas una por una
Actividad 2
ResponderEliminarJulio Rodrigo Gonzalez Avila
¿Qué ciencias o disciplinas consideras que sirven de apoyo a la administración?
Matemáticas, Psicología, Derecho, Economía, Contabilidad, Ingeniería, industrial.
Por la organización que constituye a cada una de las disciplinas
Maria de la salud Herrera Barriga
ResponderEliminarLas ciencias o disciplinas que sirven de apoyo a la administracion son:la economia,el derecho, la contabilidad,psicologia,sociologia y las matematicas.
Maria de la salud herrera barriga
ResponderEliminar1.Es la diciplina que nos ayuda a realizar las actividades en order, con control y a planearlas.
2.Para tomar mejores decisiones al administrar nuestros recursos en nuestras labores cotidianas.
3.En todo momento y en donde quiera desde administrar el tiempo y dinero a diario hasta lo profesional.
4.Considero que existe desde que se dio la necesidad de organizar y administrar a una sociedad.
Marco Antonio García Garfías
ResponderEliminarActividad 2
¿Qué ciencias o disciplinas consideras que sirven de apoyo a la administración?
1.Sociología
2.Psicología
3.Derecho
4.Economía
5.Antropología
6.Matemáticas
7.Ingeniería Industrial
8.Contabilidad
9.Ergonomía
10.Cibernética
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarEstefany Garcia Ramirez
ResponderEliminarActividad 2:
La administración necesita de varias ciencias sociales como apoyo entre ellas están la Sociología,Psicología,Derecho y Economía,además de una ciencia exacta como son las Matemáticas, por último es importante mencionar las diferentes disciplinas técnicas como Contabilidad,Cibernética e Ingeniería Industrial.
Buenas tardes, gracias por su comentario.
ResponderEliminarMonserrat Valencia Servín
ResponderEliminar¿Qué ciencias o disciplinas consideras que sirven de apoyo a la administración?
Las ciencias sociales que incluyen la sociología, derecho, economía, disciplinas técnicas las cuales incluyen ingeniería industrial, contabilidad, cibernética y las ciencias exactas que incluye las matemáticas
Julio Cesar Castro Gonzalez
Eliminarla Relación existente de la administración con demás ciencias
Las ciencias que van de la mano con la Administración son las siguientes
Sociología.
Antropología.
Matemáticas.
Psicología.
Derecho.
Economía.
Contabilidad.
Ingeniería industrial.
Ergonomía.
Informática.
Maria Fernanda Alva Velazquez
ResponderEliminarActividad 2
La administración va relacionada con varias ciencias así como la sociología, psicología, derecho, antropología, economía (ciencias sociales); también esta relacionada con la ergonomía, contabilidad, informática y las matematicas que es parte de las ciencias exactas.
Estefany Garcia Ramirez
ResponderEliminarActividad 1.1.
1. Es una disciplina que se encarga de organizar, planificar y controlar los diversos recursos dentro de una empresa u organización así como en la vida de las personas.
2. Sirve para poder llevar un orden en sus actividades y así mejorar, esto no solo en las empresas sino también en las personas en su vida cotidiana.
3. La administración se utiliza desde el momento en que una persona se organiza para realizar sus diferentes actividades, y planear como puede hacerlo de manera adecuada teniendo en cuenta así lo que puede mejorar.
4. Si, porque hace muchos años atrás el hombre ya se organizaba para realizar actividades con las cuales satisfacer sus necesidades básicas, así como llevar control de las mismas para obtener buenos resultados.
Sofía Ornelas Magallan
ResponderEliminarACTIVIDAD 1.1
1. Es una disciplina que se puede utilizar cualquier momento para organizar, controlar y dirigir los recursos para así poder desarrollarlos
2. Para realizar actividades de una manera eficiente y en el tiempo acordado, así como tener un orden en ellas.
3. En todo momento de la vida, para cumplir los objetivos sociales y personales.
4. Si, yo considero que siempre ha existido ya que simpre han tenido un control desde que las personas nacen hasta que mueren.
Maria Guadalupe Barriga Pedraza
ResponderEliminar.
ResponderEliminarActividad 2.
ResponderEliminar¿Que ciencias o disciplinas consideras que sirven de apoyo a la administración?
Las ciencias de administración y gestión agrupan disciplinas tales como finanzas, recursos humanos...
Las ciencias auxiliares son:
Sociología, antropología, matemáticas, psicología, derecho, economía, contabilidad, ingeniería industrial, cibernética y ciencias exactas.
Actividad 1.1
ResponderEliminarMaría Guadalupe Barriga Pedraza
1¿Que entiendes por administración? Entiendo que es una ciencia en la cual se organizan y se registran las operaciones financieras, y sirven para controlar, planificar, y coordinar .
2¿Para que sirve la administración? Para mantener un orden y control en las actividades.
3En la actualidad ¿donde consideras que se utiliza la administración? En cualquier parte porque su uso es tan necesario en llevar una organización financiera, como en la casa, en un negocio, en la escuela porque se necesita organización y también no solo en lo financiero sino en el orden de algo.
4. ¿Consideras que la administración ha existido siempre? ¿Porque? La administración ha existido siempre como una actividad práctica, y de esta forma vemos que como la administración se da desde la prehistoria y ahora en la actualidad es de gran importancia en la organización de las empresas.
Actividad 1.1.
ResponderEliminarYoana Estefania Guadalupe Mata
1. ¿Qué entiendes por Administración?
Por administración entiende es que es una ciencia que ayuda a una empresa o a la sociedad a llevar y mejor control de las actividades que se realizaran.
2. ¿Para que sirve la administración?
Para coordinar, dirigir, controlar y organizar.
3. En la actualidad ¿Dónde consideras se utiliza la administración?
En todo aspecto de la vida, tanto social como dentro de una empresa.
4. ¿Consideras que la administración ha existido siempre? ¿ por que?
Si, porque desde la época primitiva ya se utiliza para el trabajo de caza u otras tales como el cuidado de los hijos.
Marisol escobar farias
ResponderEliminar1-sociologia
2-psicologia
3-derecho
4-economia
5-antropologia
6-matematicas
7-ingeniería industrial
8-contabilidad
9-ergonomia
10-informatica
Julio Cesar Castro Gonzalez
ResponderEliminarla Relación existente de la administración con demás ciencias
Las ciencias que van de la mano con la Administración son las siguientes
Sociología.
Antropología.
Matemáticas.
Psicología.
Derecho.
Economía.
Contabilidad.
Ingeniería industrial.
Ergonomía.
Informática.
María Guadalupe Pamatz Arévalo
ResponderEliminarRelación entre la administración y otras ciencias sociales
1. Con la Sociología
Para entender el comportamiento del consumidor, sin esto no entenderemos qué ocupa la sociedad, cuándo lo ocupa, sus necesidades.
2. Con el Derecho
Para cumplir con la legislación y resolución de conflictos, no queremos romper reglas.
3. Con la Contabilidad
Para análisis financieros y la organización contable de una empresa, no queremos ir a la quiebra.
4. Con la Economía
Para conocer sobre el intercambio, distribución de los recursos y el consumo de los productos dentro de una región, aquí se realizan análisis macro micro económicos.
5. Con la Psicología
Para comprender el recurso humano de la empresa y así el manejo del personal.
6. Con la Estadística
Para recopilar, clasificar y analizar los datos y así generar insights a partir de ellos.
7. Con la Matemática
La matemática se puede relacionar con muchos sectores, no solo con la administración y beneficiarles por el análisis de procedimientos.
8. Con la Moral
Una empresa tiene un compromiso con la sociedad por tener un impacto sobre esta o un grupo dentro de esta, ese compromiso es la Responsabilidad Social.
9. Con la Ingeniería Industrial
La administración y la ingeniería industrial constan de técnicas administrativas para el mejoramiento de procedimientos eficaces y eficientes.
María Guadalupe Pamatz Arévalo
ResponderEliminar1. ¿Qué entiendes por Administración?
Es el proceso de gestionar, controlar y administrar las diferentes funciones y recursos de un lugar en particular.
2. ¿Para que sirve la administración?
Para planificar, organizar, dirigir y controlar de los recursos de una organización
3. En la actualidad ¿Dónde consideras se utiliza la administración?
En la vida cotidiana
4. ¿Consideras que la administración ha existido siempre? ¿ por que?
Si por que de esta manera nuestros antepasados administraban su comida, trabajadores, tiempo etc.
Actividad 1.1
ResponderEliminarMarco Antonio García Garfías
1.- La administración es una ciencia social que estudia los procesos de organización, planificación y control es de los recursos para poder generar un beneficio a la socialidad.
2.-Para saber como generar productividad de bienes o recursos económicos y de estos adquirir un beneficio ya sea social o monetario.
3.- La administración es una disciplina que se emplea en cualquier lugar que exista una sociedad.
4.-La administración existe desde que que el ser humano tuvo necesidad de relacionarse con otros seres humanos para provechar los recursos que estaban a su disposición y poder sobrevivir
Monserrat Valencia Servín
ResponderEliminarActividad 1.1
1. ¿Qué entiendes por Administración? Ayuda a organizar recursos, dinero, personas para alguna actividad etc
2. ¿Para que sirve la administración? Para administrar recursos
3. En la actualidad ¿Dónde consideras se utiliza la administración? En nuestra vida diaria, un ejemplo de esto puede ser organizando nuestro tiempo para hacer cierto tipo de actividades
4. ¿Consideras que la administración ha existido siempre? Sí
¿ por que? Porque desde el principio de los tiempos se han administrado recursos, tiempo, gen te para diversas actividades etc
Monserrat Valencia Servín
ResponderEliminarActividad 3
1. ¿En qué etapa histórica consideras que la administración haya sido más importante? En todas
¿Por qué? Por qué desde el inicio de los tiempos se ha utilizado para diversas actividades
2. ¿Cuándo surgió la administración? En el siglo XIX
3. ¿Apareció durante la Revolución Industrial? Si
4. ¿En qué forma se ejercía la administración en el siglo xx? En la revolución industrial
5. ¿Consideras que la administración tuvo las mismas características en Latinoamérica que en Europa? No
¿Por qué? Por qué son diferentes estilos de vida y se manejan distinto las cosas
6. ¿Para qué se utilizaba la administración en la época prehispánica? Para administrar recursos y que las personas hicieran diversas actividades dependiendo su capacidad
7. ¿Cómo era la administración en la época colonial? Los “gremios” tenían exclusividad en las fabricaciones.
Sofía Ornelas Magallan
ResponderEliminarActividad:3
1. Todas son importantes pero yo considero que en la revolución industrial, porque fue cuando empezaron a surgir las grandes empresas y necesitaban nuevas organizaciones.
2. La administración existe desde la edad primitiva, pero se sistemático en el siglo XIX
3. Si, apareció en durante ese tiempo
4. En la revolución industrial haciendo las organizaciones más complejas y desarrollando las ciencias como: psicología, ingeniería, sociología, etc.
5. No, porque en Europa hubo un desarrollo más acelerado y, creo que su punto de vista es muy diferente.
6. Para el aprovechamiento de los recursos y realizar cualquier actividad con mayor eficiencia.
7. Era en forma de gobierno, se aplicaba la burocracia y el poder absoluto y utilizaban la esclavitud como mano de obra.
María de la Salud Herrera Barriga
ResponderEliminarActividad 3
1.-En todas las etapas fue importante pero donde fue mas necesaria fue en la Revolucion industrial, ya que surgieron grandes organizaciones para el funcionamiento de las empresas.
2.-En el siglo xx
3.-Si con el desarrollo de grandes empresas y organizaciones.
4.-En la revolucion industrial en las organizaciones en funcion de las grandes empresas.
5.-No por que en hubo un desarrollo industrial en Europa más acelerado y con mayor anticipación en lo que respecta a América Latina.
6.-Para administrar de mejor manera las civilizaciones y las actividades agrícolas.
7.-La autoridad era ejercida generalmente por un gobernador o virrey, junto con una burocracia de funcionarios coloniales y supervisaba su acción y ejercía las funciones de defensa y política exterior.
Alumna: Estefany Garcia Ramirez.
ResponderEliminarACTIVIDAD 3:
1.Durante la Revolución Industrial, porque comenzaron a desarrollarse grandes empresas y necesitaban nuevas formas de organización.
2.La administración surgió en el siglo xx.
3.La administración estuvo presente en la Revolución Industrial donde aparecieron los especialistas.
4.Fue evolucionando a medida que las organizaciones lo requerían,aquí se caracteriza por el gran desarrollo tecnológico e industrial.
5.Si, aunque fue en distintas épocas porque en Europa el desarrollo tecnológico evoluciona primero .
6.Para un mejor aprovechamiento de los recursos y así obtener actividades con mayor eficiencia.
7.Surgieron las ordenanzas, las cuales contenían reglas específicas.
.
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ResponderEliminarACTIVIDAD 3
ResponderEliminarMARCO ANTONIO GARCÍA GARFIAS.
1. ¿En qué etapa histórica consideras que la administración haya sido más importante? Todas son importantes
¿Por qué? Cada una de las etapas contribuyó a la supervivencia y desarrollo de la sociedad
2. ¿Cuándo surgió la administración?
En la época primitiva cuando surgió la necesidad de crear sociedades para administrar los recursos y poder sobrevivir
3. ¿Apareció durante la Revolución Industrial?
La máquina de vapor.
4. ¿En qué forma se ejercía la administración en el siglo xx?
A través de Feudalismo
5. ¿Consideras que la administración tuvo las mismas características en Latinoamérica que en Europa? No
¿Por qué? El atraso tecnológico lo impidió, fue hasta mucho tiempo después que en Latinoamérica se implementaron los modelos administrativos de Europa .
6. ¿Para qué se utilizaba la administración en la época prehispánica?
Para el aprovechamiento de los recursos agrícolas.
7. ¿Cómo era la administración en la época colonial?
Aún existían los gremios. Los Intermediarios de producción y los primeros administradores especializados tomaron notoriedad.
Julio César Castro González
ResponderEliminarActividad 3
1.- en la revolución industrial, con el surgimiento de la máquina de vapor y la creación de empresas
2.- desde la época primitiva pero se consolidó en el siglo XX cuando se consolidó a la administración como ciencia para el desarrollo de las empresas
3.- si
4.- de manera de función de las grandes empresas y su organización en la revolución industrial
5.- No, por qué en Europa se desarrolló primero
6.- para la administración de recursos y dividir las tareas
7.- era gubernamental y se regía por burocracia, donde los esclavos hacían las tareas
Actividad 3.
ResponderEliminarMaría Guadalupe Barriga Pedraza
1. En plena revolución Industrial, en el siglo XIX y comienzos del siglo XX cuando comenzaron a surgir las grandes empresas que necesitaban de nuevas formas de organización y prácticas administrativas.
2. Se inicia en plena Revolución Industrial.
3. Si
4. Fue evolucionado en la medida en que las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la ingeniería, la psicología, la sociología etc fueron desarrollándose.
5. Si, porque creo que la evolución fue en distintas épocas, ya que en europea fue más rápido el auge de la tecnología que en América.
6. Para optimizar el aprovechamiento de los recursos y realizar cualquier actividad con mayor eficiencia ya que la administración es un proceso necesario para realizar cualquier actividad ya sea pública, económica o hasta en la vida diaria.
7. Los conquistadores españoles implantaron una administración pública muy eficaz a pesar de sus complicaciones. Entonces el sistema administrativo era igual al de espalda pero hicieron efuerzos para adaptarlos a la vida y costumbres de los pueblos, a nivel cultural y económico.
Actividad 4.
ResponderEliminarMaría Guadalupe Barriga Pedraza
1. Una empresa es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin de obtener beneficios. Es una unidad productiva, con el fin de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.
2. Microempresas: si posee menos de 10 empleados, pequeña empresa: si tiene un número entre 10 y 49 empleados, Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 249 empleados, Gran empresa: si posee 250 o más empleados .
3. Son todos aquellos factores que proveen a una organización de los medios necesarios para realizar su actividad, pueden ser cualquier tipo, como personas, maquinaria, dinero, una tecnología concreta, etc.
Actividad 3
ResponderEliminarYoana Estefania Guadalupe Mata
1. ¿En qué etapa histórica consideras que la administración haya sido más importante? ¿Por qué? En todas porque, en cada una de estas etapas hubo cambio en la realización de actividades.
2. ¿Cuándo surgió la administración?
En la epoca primitiva
3. ¿Apareció durante la Revolución Industrial?
Las especialistas
4. ¿En qué forma se ejercía la administración en el siglo xx?
Los esclavos le rendían tributo al señor feudal.
5. ¿Consideras que la administración tuvo las mismas características en Latinoamérica que en Europa? ¿Por qué?
No, porque en europa van siempre un paso adelante que en latinoamerica y creo que eurupa tiene mas desarrollo industrial por lo tanto se necesita gente aún más capacitada.
6. ¿Para qué se utilizaba la administración en la época prehispánica?
Para la división de tareas, tanto en la caza, como en la forma de organización para vivir.
7. ¿Cómo era la administración en la época colonial?
La autoridad era ejercida, por un gobernador o virrey junto con una burocracia de funcionarios coloniales.
ResponderEliminarActividad 4
Yoana Estefania Guadalupe Mata
1.1. Concepto: es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad.
1.2. Clasificación: microempresas; si posee menos de 10 trabajadores.
Pequeña empresa: si tiene menos de 50 trabajadores.
Mediana empresa si tiene entre 50 y 250 trabajadores.
Gran empresa: si posee mas de 250 trabajadores.
1.3. Recursos de la empresa: recursos humanos, recursos financieros, recursos materiales, recursos tecnológicos.
Marisol Escobar Farías
ResponderEliminarActividad 3
1.en la etapa de la revolución industrial.
2.revolucion industrial.
3.maquina de vapor.
4.se ejercía mediante un avance tecnológico e industrial.
5.si,aunque tuvo diferente época de evolución tuvo las mismas caracteristicas.
6.para las actividades artesanales, comerciales y agrícolas.
7.sugieros las ordenanzas las cuales contenían reglas especificas.
ACTIVIDAD 3
ResponderEliminarMaria Fernanda Alva Velazquez
1. Enque epoca historica consideras que la administracion haya sido mas importante? en todas
por que? iban surgiendo nuevas cosas y con ellas la necesidad de ir innovando y utilizando la administración
2 Cuando surgió la administración? en la época primitiva ya la utilizaban pero se sistematizo en la revolucion industrial
3. Apareció durante la revolucion industrial? si
4. En que forma se ejercia la administracion en el siglo xx? a través del feudalismo
5.Consideras que la administracion tuvo las mismas características en Latinoamerica que en Europa? No
poque? por que en Europa fue evolucionando mas rapido en la tecnologia que en Latinoamérica
6. para que se utilizaba la administracion en la época prehispanica? para la division de trabajos y tareas
7. Como era la administracion en la epoca colonial? Por medio dwe la burogracia, los esclavos realizaban todo el trabajo
Monserrat Valencia Servín
ResponderEliminarActividad 4
Concepto: organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de la sociedad.
Clasificación: Microempresa: si posee menos de 10 empleados. Pequeña empresa: si tiene un número entre 10 y 49 empleados. Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 249 empleados. Gran empresa: si posee 250 o más empleados.
Recursos: todos aquellos factores que proveen a una organización de los medios necesarios para realizar su actividad. Estos factores pueden ser de cualquier tipo: personas, maquinaria, dinero, una tecnología concreta, entre otros
MONSERRAT VALENCIA SERVIN
ResponderEliminarActividad 4
1. ¿Explica a tu criterio cuales son los recursos necesarios para la implantación, creación o mantenimiento de una empresa en el mercado?
Darse de alta en el SAT para el pago de sus impuestos y saber que existen en el sistema.
Dinero para poder pagar a todos los trabajadores que estarán trabajando ahí, sus impuestos y de mas gastos futuros.
Tener una demanda sobre lo que la empresa ofrezca y generar utilidades.
Tener todas las herramientas, maquinaria etc. para poder trabajar y dar mejores resultados en su área.
Algo a tener en cuenta es el área de recursos humanos que se encarga de contratar al personal y saber si están capacitados para el puesto de trabajo
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ResponderEliminarMaria Guadalupe Pamatz Arévalo
1. ¿En qué etapa histórica consideras que la administración haya sido más importante? ¿Por qué?
En plena Revolución Industrial, en el siglo XIX y comienzos del siglo XX cuando comenzaron surgir las grandes empresas que necesitaban de nuevas formas de organización y practicas administrativas.
2. ¿Cuándo surgió la administración?
En el siglo XIX
3. ¿Apareció durante la Revolución Industrial?
Estructuras de trabajo mas complejas
4. ¿En qué forma se ejercía la administración en el siglo xx?
Auge tecnológico e industrial
5. ¿Consideras que la administración tuvo las mismas características en Latinoamérica que en Europa? ¿Por qué?
Porque en ambas había tecnología
6. ¿Para qué se utilizaba la administración en la época prehispánica?
Para administrar semillas, trabajadores, tiempo
7. ¿Cómo era la administración en la época colonial?
La autoridad era ejercida, generalmente, por un gobernador o virrey, junto con una burocracia de funcionarios coloniales. … Los protectorados eran los territorios que tenían un gobierno propio indígena pero la administración colonial supervisaba su acción y ejercía las funciones de defensa y política exterior.
Sofía Ornelas Magallan
ResponderEliminarActividad 4
1-. Los recursos que debemos tomar encuenta son los recursos humanos, recursos físicos y económicos, así como ralizar un plan de mantenimiento industrial y darse de alta en el SAT para la existencia de la empresa y el pago de los recursos.
Concuerdo con monse que hay que tener toda la maquinaria necesaria para trabajar y tener mejores resultados en cuanto a utilidades, pero ahí que darles mantenimiento y es por eso que debemos tener bien organizado todo el personal.
también es importante saber que fuentes de capital tenemos disponibles o si requeriremos financiamiento externo
EliminarEs importante tener organizado al personal ya que si comenzamos a desorganizarnos en cualquier sentido pu de que allá fallas en algún punto al estar trabajando etc :).
EliminarSi concuerda con tu punto de vista
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ResponderEliminarACTIVIDAD 4
ResponderEliminarRECURSOS ECONOMICOS
RECURSOS HUMANOSLa Idea
El Estudio de Mercado
El Plan de empresa o plan de negocio
Ser o no ser autónomo
Formarse
Financiación del autónomo
Proveedores
Alta y obligaciones
Contratar personal
Vender y Facturar
Saber que áreas serán funcionales
Estoy de acuerdo contigo porque al planear la aparición de una nueva empresa es muy importante tomar en cuenta todos los puntos que planteas, por ejemplo el estudio de mercado ya que con esto puedes tomar ciertas decisiones.
EliminarACTIVIDAD 4
ResponderEliminarEstefany Garcia Ramirez
Para poder lograr los objetivos de una empresa se necesitan de cuatro recursos primordiales.
1. Recursos financieros. Son los elementos monetarios con los que dispone la empresa para ejecutar sus decisiones.
2.Recursos humanos. Se refiere al personal con habilidades y conocimientos que integra a una empresa.
3.Recursos materiales. Son todos los insumos que son propiedad de la organización.
4.Recursos Tecnológicos. Aquí hace mención de aplicar el conocimiento científico al desarrollar las actividades.
Todos estos juegan un papel importante dentro de una empresa y claro que también los recursos administrativos son indispensables para poder llegar al éxito en una empresa.
Concuerdo con los recursos que planetas ya que se necesitan de estos 4 para llevar a cabo los objetivos de la empresa ya que uno va dependiendo del otro
Eliminarconsidero que los recursos que mencionas son muy importantes en una empresa ya que con ellos se logran los objetivos que tiene la empresa.
EliminarActividad 4
ResponderEliminarMaria de la Salud Herrera Barriga
Los recursos humanos,economicos y financieros.
Estrategias para llevar a cabo los objetivos de la empresa.
Una organizacion para laborar en ella.
Conocimientos tegnologicos para poderse adptar o sobre llevar cualquier difucultad que se presente.
Ser responsable con sus obligaciones.
Respecto a lo que se menciona de los conocimientos tecnológicos, es muy importante tomarlos en cuenta y más porque en la actualidad son un factor muy importantes.
EliminarActividad 4
ResponderEliminarJulio Cesar Castro Gonzalez
Considero que los recursos que se necesitan para la implantación de una empresa son: El personal de rh, el recurso económico y el área de producción
De tal manera es que se podrá llevar acabo una correcta estructura de la empresas
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ResponderEliminar1.- dirección general, administración y recursos humanos, producción, finanzas y contabilidad, marketing, informática
ResponderEliminar2.- empresas pequeñas y medianas empresas tienen por lo menos 250 empleados
Microempresas tienen al menos 10 personas empleadas
Empresas pequeñas tienen máximo 49 trabajadores
Empresas medianas tienen al menos 250 empleados
Empresas grandes tiene una escala de 250 personas a 500
3.- funciones contables, funciones administrativas, funciones técnicas funciones comerciales funciones financieras funciones de seguridad
4.- facilita el logro de los objetivos y metas propuestas. Organiza el trabajo productivo o comercial de la empresa. Permite el trabajo articulado en un gran equipo y de manera sincronizada.
Actividad 5.
ResponderEliminarMaría Guadalupe Barriga Pedraza
1. Son Finanzas, Recursos humanos, Producción, Mercadotecnia, Sistemas.
2. En la micro o pequeña empresa:
El dueño dirige y conoce a todos los trabajadores.
Los problemas de producción, finanzas, ventas y personal son tan reducidos, que el propietario puede resolverlos y realizar las actividades inherentes a estas funciones.
La centralización en la toma de decisiones y ejecución de actividades es característica.
En la mediana empresa:
Al ser una organización en crecimiento surgen especialistas y áreas funcionales.
Existe la necesidad de aplicar técnicas administrativas.
Se utiliza la delegación de funciones y se establecen niveles jerárquicos.
En la empresa grande:
Resulta imposible que una sola persona tome todas las decisiones.
La complejidad de la administración crece, por lo cual se requiere un gran número de áreas donde diversos profesionales y especialistas realicen cada función.
La delegación y descentralización es imprescindible, existen divisiones, unidades de negocio etc.
3.Técnica, comercial, Financiera, contable, seguridad, administrativa.
4. Son importantes porque por medio de las áreas funcionales se alcanzan los objetivos y metas de la empresa, cada departamento debe trabajar de una manera sincronizada y unificada a fin de salvaguardar los intereses de la organización tanto monetarios como
humanos.
A través de éstas se logran los objetivos de la empresa.
• Su existencia permite una mayoreficiencia y eficaciapromovida por la
especialización, la cual elimina la duplicidad de esfuerzos y facilita la
optimización de recursos.
• Delimita funciones y jerarquías.
• Son indispensables para trabajar eficientemente.
Cedeño, sugiere que la importancia de las áreas funcionales radica en el hecho de reducir a unas cuantas categorías manejables las ilimitadas actividades que se desarrollan en la empresa, lo cual le permite a la administración la aplicación del proceso administrativo a nivel funcional.
ACTIVIDAD 5 UNDAD 2
ResponderEliminarMaría de la salud Herrera Barriga
1. Explica cuales son las áreas principales, de una empresa.
Las áreas funcionales de la empresa son agrupaciones de actividades, de carácter homogéneo y coordinado, que se realizan para alcanzar los
objetivos organizacionales. Dirección, producción, finanzas, marketing y recursos humanos suelen mencionarse como las funciones básicas.
2. Menciona las características especificas de cada empresa por su tamaño.
En la micro o pequeña empresa:
El dueño dirige y conoce a todos los trabajadores.
Los problemas de producción, finanzas, ventas y personal son tan
reducidos, que el propietario puede resolverlos y realizar las actividades inherentes a estas funciones.
La centralización en la toma de decisiones y ejecución de actividades.
• En la mediana empresa:
Al ser una organización en crecimiento surgen especialistas y áreas
funcionales.
Existe la necesidad de aplicar técnicas administrativas.
Se utiliza la delegación de funciones y se establecen niveles jerárquicos.
• En la empresa grande:
Resulta imposible que una sola persona tome todas las decisiones.
La complejidad de la administración crece, por lo cual se requiere un gran número de áreas donde diversos profesionales y especialistas realicen cada función.
La delegación y descentralización es imprescindible, existen divisiones, unidades de negocio, etcétera.
3. Explica las 6 funciones esenciales según fayol. en 1916.
Función técnica (producción, fabricación, transformación)
Función comercial (compras, ventas, permutas)
Función financiera (búsqueda y administración de capitales)
Función de seguridad (protección de bienes y de personas)
Función de contabilidad (inventario, balance, precio de costo, estadística,
etc.);
Función administrativa (previsión, organización, mando, coordinación y
control).
4. Las principales areas funcionales son de vital importantes para todas las empresas ya que por medio de ellas logran sus objetivos.
Sofia Ornelas Magallan
ResponderEliminarUnidad 2, Actividad 5
1. son agrupaciones de actividades que se realizan para alcanzar los objetivos organizacionales. Las cueles son: Finanzas, recursos humanos, producción, mercadotecnia y sistemas
2. En la micro o pequeña empresa: el dueño dirige a todos los trabajadores.
En la mediana empresa: al ser una organización en crecimiento el surgen especialistas y areas funcionales.
En la grande empresa: resulta imposible que una sola persona tome todas la decisiones.
3. Función técnica: es donde se hace toda la producción o trasformación de materia prima.
Función Comercial: es donde se hace las compras necesarias para la elaboración del producto y poder sacarlas a la venta.
Función financiera: es donde se registran todos los movimientos de capital, así como el pago de los trabajadores.
Función de seguridad: se encarga de la protección de bienes y personas
Función de contabilidad: se encarga de todos los estados financieros como, balance general, el estado de resultados, etc.
Función administrativa: se encarga de la organización, mando y coordinación del personal así como su control de la empresa.
4. a través de estas se logran los objetivos de la empresa.
Fernanda Alva Velázquez
ResponderEliminarActivdad 5 unidad 2
1. las areas principales dentro de una empresa son: (AREA DE RECURSOS HUMANOS, AREA DE FINANZAS, AREA DE ADMISTRACION, AREA DE SISTEMAS, AREA DE MERCADOTECNIA) direccion estrategica, Liderazgo, mercado y ventas, produccion y organizaciones, estructura organizacional, contabilidad y finanzas, Talento humano, gestion de informacion, normas y riesgo laboral,. gestión de calidad y gestión de innovación.
2. características de cada empresa según su tamaño: micro -- el dueño dirige, los problemas son pequeños y el propietario puede resolverlos. Mediana --aplica tecnicas administrativas, hay areas fucionales
3. Funciones esenciales sugun Fayol: 1. Funcion tecnica 2 Funcion comercial 3 Funcion financiera 4 funcion de seguridad 5 funcion de contabilidad 6 Funcion administrativa
4. las principales areas funcionales son importantes ya que por medio de las mismas se alcanzan los objetivos y metas de la empresa, ya que cada departamento debe de trabajar de una manera sincronizada y unificada a fin de salvaguardar los intereses de la organización tanto monetarios como humano
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ResponderEliminarEstefany Garcia Ramirez.
ResponderEliminar1. Las principales áreas de una empresa son 5 y se clasifican en:
Fianzas.
Recursos humanos.
Producción.
Mercadotecnia.
Sistemas.
2.Las empresas tienen diversas características de acuerdo a su tamaño, por ejemplo.
Las micro o pequeñas empresas se caracterizan por conocer y dirigir a todos sus trabajadores, también pueden dar solución a los problemas que se presenten en diversos aspectos como lo son finanzas,ventas, etc. Además de que las decisiones pueden ser tomadas fácilmente sin requerir de un personal altamente capacitado.
En las empresas medianas ya se requiere de una administración para poder tener mejores resultados, además de establecer un orden jerárquico debido al número de trabajadores que existen en este tipo de empresas.
Las características de las grandes empresas a diferencia de las micro o pequeñas estas ya requieren de una administración más compleja, de personal altamente capacitado, y no se puede tomar decisiones por una sola persona, es decir requiere de un cierto personal para cumplir con los propósitos establecidos. Aquí ya se requiere de la división de trabajo, por lo tanto se aplican las áreas funcionales.
3.Las funciones son:
1.funcion técnica, en esta se hace referencia a la producción y fabricación de algún bien o servicio que ayude a satisfacer las necesidades de los demandantes.
2.Función comercial, es la encargada de las compras y ventas que realiza una empresa al estar operando dentro del mercado.
3.Función financiera, se enfoca en saber administrar y adquirir bienes monetarios de una manera adecuada para el buen funcionamiento de una empresa.
4. Función de seguridad, aquí es donde se debe tomar en cuenta el recurso humano, es decir preocuparse por el personal que influye para la realización de un producto o servicio que se pretenda hacer.
5. Función de contabilidad, es muy importante ya que por medio de esta disciplina se conoce la situación financiera de la empresa, y así poder tomar decisiones que ayuden a lograr nuevos objetivos.
6. La función administrativa, en ella se trata de saber controlar, organizar y planear todos aquellos recursos con los que cuenta una empresa .
4.Son de vital importancia ya que dentro de una empresa con gran número de personas puede llegar a tener complicaciones, y al aplicar las áreas se da solución a cada una de estas, así como generar nuevas estrategias que nos ayuden para poder ser competitivos dentro del mercado .
ACTIVIDAD 5 UNIDAD 2
ResponderEliminarMARCO ANTONIO GARCIA GARFIAS
1. Explica cuales son las áreas principales, de una empresa
Dirección, Producción, marketing, finanzas, recursos humanos
2. Menciona las características especificas de cada empresa por su tamaño.
Pequeña: el dueño se hace cargo de la mayor parte de las áreas
Mediana: se necesitan mas especialistas e incrementan las áreas
Grande:toda la empresa debe contar con áreas y sub áreas destinadas a una tarea en especifico
3. Explica las 6 funciones esenciales según fayol. en 1916
Técnica, comercial, financiera, contable ,seguridad, administrativa.
4. Las principales áreas funcionales son de vital importancia para todas las empresas ya que?
Nos ayudan a controlar y administrar de forma adecuada toda la empresa asi como incrementan la eficiencia y eficacia en todas las áreas funcionales
Actividad 5
ResponderEliminarJulio Cesar Castro Gonzalez
1.- Dirección, administración, producción, contabilidad y finanzas
2.- Características de las empresas por su tamaño en personal
Microempresa Industria de 0 a 10 empleados, comercio de 0 a 10, servicios de 0 a 10
Pequeña empresa Industria de 11 a 50, Comercio de 11 a 30, Servicios de 11 a 50
Mediana empresa Industria de 51 a 250, Comercio de 31 a 100, Servicios de 51 a 100
Gran empresa industria de 251 en adelante, comercio de 101 en adelante, servicios de 101 en adelante
3.- 1. Funciones técnicas. Se refiere a las funciones empresariales que están directamente ligadas a la producción de bienes y servicios de la empresa
2. Funciones comerciales. Están relacionadas con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa
3. Funciones financieras. Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la economía de la empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
4. Funciones de seguridad. Son las que ven por el bienestar de las personas que laboran en dicha organización, con relación a su protección, a los enseres con que cuenta y al inmueble mismo
5. Funciones contables. Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales
6. Funciones administrativas. Se encargan de regular, integrar y controlar las cinco funciones anteriores, realizando actividades y/o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en la cual se implementa la planificación, organización, dirección, la coordinación y el control.
4.- Con ellas se puede Facilitar los objetivos y metas ya que son importantes para las empresas cumplirlas para su funcionamiento adecuado
Marisol Escobar farias
ResponderEliminar1-.
Dirección.
Producción.
Finanzas.
Marketing.
Recursos humanos.
2-.
Micro o empresa pequeña: el dueño dirije y conoce a sus trabajadores.
En la mediana empresa: existe la necesidad de aplicar técnicas administrativas.
Empresa grande: resulta imposible que u a sola persona tome todas las decisiones.
3-.
*Funcion tecnica
*función comercial
*función financiera
*función de seguridad
*función de contabilidad
*función administrativa
4-.
Son importantes ya que alcanzan objetivos y metas, ya que cada departamento tiene que trabajar de una manera sincronizada.
María Guadalupe Pamatz Arévalo
ResponderEliminar1. Explica cuales son las áreas principales, de una empresa.
Producción, personal, finanzas, Mercadotecnia, sistemas
2. Menciona las características especificas de cada empresa por su tamaño.
Microempresa: se caracteriza por tener como máximo 10 empleados en ocasiones incluyendo al propietario
Pequeña: de 11 a 50 empleados
Medina: De 51 a 100 empleados
Grande: de 251 en adelante
3. Explica las 6 funciones esenciales según fayol. En 1916.
Técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables, administrativas
4. Las principales áreas funcionales son de vital importancia para todas las empresas ya que?
Ayudan a una empresa a cumplir con sus objetivos