ADMINISTRACIÓN I
Objetivo general de la asignatura:
Al término del curso, el alumno explicará que es la administración, sus orígenes, diferentes enfoques y filosofías, también descubrirá el significado de la empresa y su medio: y la aplicación de la administración en sus diferentes áreas de actividad, reconociendo la importancia de la planeación en el crecimiento de la empresa, así como las metas e instrumentos utilizados de la misma.
Temario:
Unidad 1
1. CONCEPTOS GENERALES.
1.1.
Conceptos generales de
administración.
1.2.
La administración como
ciencia, arte y técnica.
1.3.
Importancia y necesidad de
la administración.
1.4.
Aplicación universal de la
administración.
1.5.
Relación existente de la
administración con demás ciencias. (quien, qué, cuando, donde, por qué y cómo).
2. ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
2.1.
Empírica.
2.2.
Científica.
2.3.
Frederick W. Taylor.
2.4.
Clásica.
2.5.
Henry Fayol.
2.6.
Max Weber.
2.7.
Linadl Urwick.
2.8.
Del comportamiento humano.
2.9.
Elton Mayo.
2.10.
Keith Davis.
2.11.
Abraham Maslow.
2.12.
Warren Bennis.
2.13.
Rensis Likert.
2.14.
Amitai Etzioni.
2.15.
Enfoque de sistemas.
2.16.
Saymour Tiller.
2.17. William Lazer.
Unidad 2
1. LA EMPRESA.
1.1.
Concepto.
1.2.
Clasificación.
1.3. Recursos de la empresa.
1. ÁREAS FUNCIONALES DE LA
ORGANIZACIÓN.
1.1.
Producción.
1.2.
Comercialización.
1.3.
Financiera.
1.4.
Recursos humanos.
1.5.
Informática.
2. TIPOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN.
2.1.
Concepto e importancia.
2.2.
Planeación táctica.
2.3.
Planeación estratégica.
3. OBJETIVOS.
3.1.
Concepto y clasificación de
los objetivos.
3.2.
Generales y específicos.
3.3.
De corto y largo plazo.
3.4.
Importancia de las metas en
la planeación.
4. POLÍTICAS, PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS.
4.1.
Conceptos y características.
4.2.
De la política.
4.3.
De los procedimientos.
4.4.
De los programas.
4.5.
De los pronósticos.
4.6.
De los presupuestos.
4.7.
Instrumentos de la
planeación.
4.8.
Gráficas de Gantt.
4.9.
PERT.
4.10.
Ruta crítica.
5. PREMISAS DE LA PLANEACIÓN.
5.1.
Externas.
5.2.
Internas.
5.3.
Cuantitativas.
5.4.
Cualitativas.
Forma de evaluación:
Unidad 1
1 er Examen parcial 40% (30 de Nov)
Actividades extra -clase 30%
Participación en blog, foros, Classroom 30%
Bibliografía:
Mûnch ADMINISTRACIÓN (Proceso administrativo clave del exito empresarial), Lourdes Mûnch, Ed. Pearson
Sun TzuTraducido por Fernando Montes de Santiago© Editorial Fundamentos, c Caracas 15. Madrid 4.
Unidad 2
2 do Examen parcial 40% (25 de enero de 2021)
Exposición 15%
Actividades extra -clase 25%
Participación en blog, foros. 20%
Bibliografía:
ADMINSTRACION (Un enfoque basado en competencias) 1ra edición. HELLRIEGEL JACKSON, SLOCUM Ed. CENGAGE Learning.
Actividad 1
Como primer actividad Contesta (En el espacio de comentarios), anotando tu nombre completo, y da respuesta a las siguiente preguntas, esto nos permitirá identificar el grado de conocimiento que tienes en el área, de Administración:
1. ¿Qué entiendes por Administración?
2. ¿Para que sirve la administración?
3. En la actualidad ¿Dónde consideras se utiliza la administración?
4. ¿Consideras que la administración ha existido siempre? ¿ por que?
5. ¿Cuál es el concepto general de Administración?
6. ¿Cuáles son los objetivos puntuales de la Administración?
7. Explica la diferencia entre los objetivos generales y los objetivos puntuales de la Administración.
Actividad 1.1 Contesta (En el espacio de comentarios), anotando tu nombre completo, y da respuesta a las siguiente preguntas,
1. ¿Qué entiendes por Administración?
2. ¿Para que sirve la administración?
3. En la actualidad ¿Dónde consideras se utiliza la administración?
4. ¿Consideras que la administración ha existido siempre? ¿ por que?
https://view.genial.ly/5f9634df6a03fe7182a2e3b1/presentation-administracion-i-unidad-1
Actividad 2
Contesta (En el espacio de comentarios), anotando tu nombre completo, y da respuesta a la siguiente pregunta.
¿Qué ciencias o disciplinas consideras que sirven de apoyo a la administración?
Actividad 3
Contesta (En el espacio de comentarios), anotando tu nombre completo, y da respuesta a la siguiente pregunta.
1. ¿En qué etapa histórica consideras que la administración haya sido más importante? ¿Por qué?
2. ¿Cuándo surgió la administración?
3. ¿Apareció durante la Revolución Industrial?
4. ¿En qué forma se ejercía la administración en el siglo xx?
5. ¿Consideras que la administración tuvo las mismas características en Latinoamérica que en Europa? ¿Por qué?
6. ¿Para qué se utilizaba la administración en la época prehispánica?
7. ¿Cómo era la administración en la época colonial?
ACTVIDAD 4
ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Unidad 2
1. LA EMPRESA.
1.1. Concepto.
1.2. Clasificación.
1.3. Recursos de la empresa.
El proceso administrativo en un flujo continuo e interrelacionado de las actividades que se desarrollan dentro de una organización, que son de vital importancia para la toma de decisiones y están orientados al logro del objetivo común y aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc. De esta manera, la organización es efectiva tanto para los stakeholders como para la sociedad.
Este conjunto de fases sirve también para darle solución a problemas administrativos, entre sus fases encontramos la planeación, organización, dirección y control. Todos los componentes son de igual importancia y deben de funcionar de manera articulada y sistemática para alcanzar los objetivos.
Una empresa es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular. Esta unidad productiva puede contar con una sola persona y debe buscar el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su formación.
A menudo la creación o formación de empresas responde a la necesidad de cubrir un servicio o una necesidad en un entorno determinado y mediante el cual existe la posibilidad de salir beneficiado. Para ello, el emprendedor o el grupo de emprendedores reúne los recursos económicos y logísticos necesarios para poder afrontar dicho reto empresarial y cumplir los objetivos que se marquen y haciendo uso de los llamados factores productivos: trabajo, tierra y capital.
https://economipedia.com/definiciones/empresa.html
Actividad 4
1. ¿Explica a tu criterio cuales son los recursos necesarios para la implantación, creación o mantenimiento de una empresa en el mercado?.
2. comenta al menos a dos de tus compañeros., su respuesta., brindando tu punto de vista.
En la administración moderna para que toda organización funcione bien debe estar como cabeza un gerente, la persona idónea para el puesto adecuado, esta obligado a mantenerse en movimiento que maneje sin titubeos, con mano firme, aun grupo humano organizado haciendo funcionar un conjunto de medios materiales intelectuales; para desarrollar una determinada actividad, proporcionando bienes y servicios así lograr una función social como un ejecutivo moderno.
Es por ello importante mencionar que el ejecutivo moderno debe mantener un equilibrio entre los diversos elementos de la empresa, tanto internos como externos, con el fin de que siempre esté en concordancia con las exigencias de un progreso económico, técnico y social; equilibrio que sólo alcanzará y mantendrá quien esté debidamente preparado y capacitado. Con lo mencionado podemos analizar que ser administrador no es fácil, debido a que ser administrador sólo por práctica, no garantiza una preparación adecuada para que una persona se haga cargo de actividades directivas en altos niveles.
ACTIVIDAD 5 UNDAD 2
1. Explica cuales son las áreas principales, de una empresa.
2. MEnciona las características especificas de cada empresa por su tamaño.
3. Explica las 6 funciones esenciales según fayol. en 1916.
4. Las principales áreas funcionales son de vital importancia para todas las empresas ya que?
















